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マーケティング戦略支援 

市場での勝ち筋を見出し売上改善の兆しを掴む

本ページは、ECジャーニー診断の結果を受けて戦略領域まで踏み込んだ伴走支援について補足説明するページです。

こんなマーケティングのお悩みを解決します!

以下は、ECジャーニー診断の結果として顕在化することが多いお悩みです。

どこまで意思決定   を変えるべきか判 断できない
部門をまたぐ論点の整理が進まない
施策以前に、投資  判断の前提が揃っ  ていない
改善の優先順位を   経営視点で説明で きない
サービスTop

eStructureのマーケティング戦略アプローチ

本アプローチは、ECジャーニー診断の結果をもとに、必要と判断された場合にのみ用いる整理フレームです。
※ すべての企業に本アプローチを適用するわけではありません

マーケティング戦略支援3Cフレームワーク

すべての企業に、戦略支援は行いません

eStructureは、戦略支援ありきのサービスではありません。ECジャーニー診断の結果、施策改善で十分と判断した場合には、本ページの支援は実施しません。

サービス内容

ECジャーニー診断の結果を踏まえ、必要な場合に限り、以下の整理を行います。

・KPI・意思決定構造の整理

・投資判断に関わる論点整理

・部門横断の判断プロセス設計

マーケティング支援サービス内容

戦略策定アウトプット
(診断結果の補足整理例)

以下は、ECジャーニー診断の結果、戦略領域まで整理が必要と判断された場合に作成するアウトプットの一例です。

3C視点での市場環境整理
顧客セグメント検討
顧客プロファイル検討
顧客セグメント評価基準の定義
顧客セグメント評価
自社の強み(提供価値)の初期仮説定義
競合優位性の検討1
競合優位性の検討2

本ページは、ECジャーニー診断の補足説明ページです。まずは診断内容をご確認ください。

その他サービス

ECジャーニー診断
MA×ECハイブリッド支援
動画マーケティング
ECアカデミー
新規事業コンサル支援
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