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マーケティング戦略支援
市場・顧客・競争環境を整理し、勝ち筋と投資判断を明確化
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戦略支援コンセプト
eStructureのマーケティング戦略支援は、市場環境・顧客構造・競争優位性を整理し、どの顧客に、どの価値を、どの順番で届けるべきかを明確にする支援です。ECジャーニー診断を起点に実施する場合もあれば、戦略整理から単独でご相談いただく場合もあります。
こんなマーケティングのお悩みを解決します！
事業成長に向けて施策を進めているものの、その前提となる市場の見方、顧客の捉え方、投資判断の基準が整理しきれていない企業様に適した支援です。
eStructureのマーケティング戦略アプローチ
eStructureでは、市場環境・顧客構造・自社の提供価値・競争優位性を整理し、事業成長に向けた勝ち筋を構造的に明確化します。必要に応じて、3C・顧客セグメント・提供価値仮説・優先順位整理を通じて、KPI設計や投資判断の前提まで一気通貫で整理します。
戦略整理が必要なテーマに絞ってご支援
eStructureは、常に戦略策定から入る支援スタイルではありません。既存施策の改善や運用整理で十分な場合には、過剰に戦略論点を広げることはせず、必要な範囲に絞ってご支援します。
一方で、どの市場を狙うべきか、誰を主要顧客と見るべきか、どこに投資判断を置くべきかといった上位論点の整理が必要な場合には、本支援が有効です。
戦略整理アウトプット例
以下は、マーケティング戦略支援において作成するアウトプットの一例です。
戦略実行の伴走支援
マーケティング戦略策定後、戦略仮説を施策仮説へ落とし込み、施策のPDCA検証を繰り返し、貴社事業グロースの兆しを見出します。新規顧客獲得・購入促進・既存顧客育成のCRMまで、マーケティング施策全体を伴走支援します。
その他サービス
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