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支援実績
下記企業様は、eStructureのご支援により高い評価を頂き、ロゴ掲載のご許諾を頂いております。
分析実績
(2026年1月1日現在)
「施策をやっているのに結果が出ない」と感じてませんか？
真の原因は、EC事業全体を「構造」という視点で設計・把握できていないことにあります。
まずはEC事業を構造化すべき
市場比較と顧客体験評価により、EC売上の取りこぼし構造を数値で可視化します。さらに、課題優先度を整理した上で、無駄な投資を削減して「やるべきこと」の重点課題へ集中投資するための判断材料を提供します。
診断後のEC改善アプローチ効果
他社診断との違い
すべてを改善しない、だから成果につながる
すべてを改善しようとすることが、最も非効率な投資判断です。
EC事業では、「できること」よりも「やるべきこと」を選ぶことが重要です。
無駄な投資を削減して、「やるべきこと」の重点課題へ集中投資。
ECジャーニー診断とは？
ECジャーニー診断は、EC事業を施策や点で捉えるのではなく、構造として分解・可視化する診断です。
ECジャーニー診断項目
貴社ECサイトをEC顧客体験10シーンの観点から271項目(フル診断の場合)をスコアー評価します。
※診断項目数は業種により変動します。
EC事業を構造ごとに定量分析
EC診断後の伴走支援
eStructureでは、EC診断結果を踏まえ、戦略／データ／UI&UX／施策／システムを横断した事業全体の構造分析により売上成長設計を行い、売上拡大に向けて実行まで伴走支援までサポートします。
①ECサイト改善の伴走支援
ECジャーニー診断を通じて、50〜100項目程度の優先度付き課題が抽出され、課題改善に向けて伴走支援を行います。MA & CDPの改善支援の詳細はコチラへ
②戦略領域まで踏み込んだ伴走支援
一方で、ECサイト改善は部分最適に留まり、EC事業全体の成長に十分つながらないケースも少なくありません。eStructureでは戦略系コンサルティングファームとして、貴社EC事業の課題を最上流まで踏み込み、売上の阻害要因となっているマーケティング戦略(MD戦略／ブランディング／OMO戦略／データ戦略／全社最適化に向けた事業戦略（ECの再定義を含む）／AI活用DX戦略など)を包括的に見直す支援も可能です。
その他サービス
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