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事業成長の構造を
メソッド化し成果まで伴走
EC／DX領域を中心に事業構造を設計する戦略ファーム
EC売上が伸びない原因は施策不足ではなく「構造の歪み」
□ 投資判断と利益構造が分断している
□ ブランディングが定まらず広告投資
□ LTVとCVRの改善が繋がっていない
□ MAやCDPを導入したがLTV効果なし
eStructureのECジャーニー診断は、施策を増やす診断ではありません。EC事業を構造の視点から分析し、勝ち筋にだけ投資できる状態をつくる診断です。900サイト超のEC構造診断実績から見えてきた共通点があります。
VS
EC売上構造の最適化に向けて、以下３段階のプロセスにて支援します。
初回は、公開 情報のみから作成した貴社のEC構造仮説をお持ちします。資料や社内情報をご提供いただく必要はありません。なお、整理の過程で既存投資にコスト削減余地が見つかった場合は、完全成果報酬型で対応いたします（削減できなければ費用はいただきません）。
支援実績
下記企業様は、事業戦略・EC・DX・データ・新規事業等の領域における支援により高い評価を頂き、ロゴ掲載のご許諾を頂いております。
eStructureの強み
- EC事業を「経験や感覚」だけでなく「構造」から捉える -
EC診断実績
(2026年8月26日現在)
「ECジャーニー診断」の特許技術を活用して、延べ903サイト20万項目におよぶ分析実績あり。
eStructureは、本診断を通じてEC事業の「構造(Structure)」を日々研究しております。
コンサルティング支援領域
eStructureは、EC事業を「構造」で捉え、戦略・データ・UI/UX・施策・システムを分断せずに再設計します。
まず診断で投資判断を明確にし、必要な領域だけを最短距離で改善します。
サービス
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